中小學生作業(yè)問題是千萬家庭關(guān)心的一件大事情,當前仍存在重復(fù)性、隨意性和缺乏對學生個性關(guān)注等問題。另外,中小學生作業(yè)時間長、睡眠時間不足、教師設(shè)計作業(yè)的時間不夠等因素也是困擾作業(yè)質(zhì)量提升的重要原因。“雙減”政策出臺后,作業(yè)問題引起了各地教育系統(tǒng)的進一步重視。近年來,各地各校圍繞區(qū)域作業(yè)管理、豐富作業(yè)類型、加強作業(yè)設(shè)計等內(nèi)容進行探索,涌現(xiàn)出了一大批新舉措、新典型,既體現(xiàn)了管理特色,又凸顯了素養(yǎng)導(dǎo)向。筆者通過對北京、重慶、成都、常州等地的相關(guān)探索進行梳理,形成了區(qū)域作業(yè)管理和優(yōu)化的幾條經(jīng)驗。
加強行政推動,帶動全員參與
要抓好一項工作,有力的行政推動是不可或缺的因素。區(qū)域?qū)用娴闹匾暷茏屝姓块T、教研力量、校長、教師全員參與,統(tǒng)籌聯(lián)動,能喚醒區(qū)域人員的自主性及相應(yīng)的責任感和創(chuàng)造力。筆者在分析案例的過程中發(fā)現(xiàn),部分地區(qū)建立了省市、區(qū)縣、學校、教師上下聯(lián)動的管理機制,通過行政層面出臺作業(yè)管理的指導(dǎo)意見、作業(yè)設(shè)計與實施的指導(dǎo)意見,建立并共享作業(yè)資源庫等方式,有效促進了作業(yè)優(yōu)化與設(shè)計。此外,行政推動能有效調(diào)動教研力量,讓教師的作業(yè)設(shè)計能力在教研活動中得到很好的提升。
改進工作機制,促進質(zhì)量提升
教育變革的新形勢要求通過管理轉(zhuǎn)型來改善教育生態(tài),構(gòu)建區(qū)域教育研究型管理機制,這是落實教育管理方式轉(zhuǎn)型的重要舉措。以四川省成都市錦江區(qū)為例,該區(qū)多措并舉建立高質(zhì)量作業(yè)體系,建立了“優(yōu)制度規(guī)引、優(yōu)教研導(dǎo)引、優(yōu)科研牽引、優(yōu)聯(lián)動推引、優(yōu)評價指引”的五優(yōu)工作機制,有效壓減了作業(yè)總量和時長,減輕了學生過重的作業(yè)負擔。浙江杭州師范大學東城中學也就作業(yè)管理問題建立了“三環(huán)反饋”工作機制:第一環(huán)由學校教導(dǎo)處進行全校層面的大數(shù)據(jù)調(diào)查,將調(diào)查結(jié)果及時反饋給年級組和教研組;第二環(huán)為年級組層面的大數(shù)據(jù)二次反饋;第三環(huán)為教研組層面的大數(shù)據(jù)反饋,可有效改進教師的教和促進學生的學。該校還實施“作業(yè)限行”機制,限行科目每天一門,限行日除在當堂課內(nèi)完成的作業(yè),該學科不留任何其他作業(yè),有效減輕了學生的作業(yè)負擔。
發(fā)揮教研力量,優(yōu)化作業(yè)質(zhì)量
各地積極發(fā)揮教研力量,將作業(yè)設(shè)計、作業(yè)布置納入教研體系,通過教研活動、課題引領(lǐng)、專題研究等形式優(yōu)化區(qū)域作業(yè)質(zhì)量。一是開展集群研究:由區(qū)域教研部門統(tǒng)籌指導(dǎo),建立作業(yè)研究先行校團隊,集群推動開展作業(yè)研究的學校共研。設(shè)立作業(yè)設(shè)計、實施、評價、管理等研究專項,帶動教師圍繞學科實踐性作業(yè)設(shè)計與實施、中小學實踐性作業(yè)設(shè)計與實施等熱點難點問題開展研究。二是開展教研活動:組織區(qū)域教研力量定期與一線教師交流,定期開展課堂教學與作業(yè)問題研討等,集中解決學校作業(yè)數(shù)量過多、質(zhì)量不高、功能異化等突出問題。通過教研活動遴選、推送優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計和管理案例,拓寬教師作業(yè)設(shè)計能力提升渠道。三是加強作業(yè)評估與指導(dǎo):通過送教送培、網(wǎng)絡(luò)教研、教學視導(dǎo)等形式,發(fā)揮區(qū)域各學科研究中心、名師工作室等骨干研究力量作用,通過優(yōu)秀作業(yè)設(shè)計評比、作業(yè)設(shè)計與實施學術(shù)研討活動等,搭建交流平臺,培育典型案例。
區(qū)域?qū)用姘l(fā)揮教研力量開展作業(yè)設(shè)計與實施的調(diào)查、評估與指導(dǎo),幫助學校診斷現(xiàn)狀,促進教學反饋,形成了教、學、評一體化教學格局。
加強教師培訓(xùn),提升作業(yè)設(shè)計能力
作業(yè)改革的關(guān)鍵在教師,教師思想觀念和專業(yè)素養(yǎng)要與時俱進。部分地區(qū)通過集體研討、專家講座等形式開展區(qū)域?qū)用媾嘤?xùn)活動,完善教師對于作業(yè)的認識,加強教師對作業(yè)的重視程度,厘清課程、教學與作業(yè)的關(guān)系,讓教師更加關(guān)注學生差異,關(guān)注學生解決問題、創(chuàng)新實踐能力的提升,注重作業(yè)與教學的協(xié)同和反思改進。
一方面,區(qū)域教育部門和教研部門積極組織教師作業(yè)管理和作業(yè)設(shè)計能力提升的相關(guān)培訓(xùn),健全教師作業(yè)設(shè)計實施能力的培訓(xùn)制度,將作業(yè)設(shè)計理念、自主設(shè)計作業(yè)的能力納入教師評價考核內(nèi)容,切實提升區(qū)域教師作業(yè)設(shè)計實施水平。同時通過組建學科培訓(xùn)班開展單元作業(yè)設(shè)計培訓(xùn)與研究。另一方面,部分地區(qū)通過舉辦優(yōu)質(zhì)作業(yè)展示交流、作業(yè)設(shè)計大賽、優(yōu)化作業(yè)管理主題分享交流等形式,提升教師作業(yè)管理與研究的專業(yè)能力和作業(yè)設(shè)計水平,提高作業(yè)的針對性和有效性。
融合信息技術(shù),創(chuàng)新管理方式
在江蘇徐州、四川成都等城市,教育行政部門與時俱進,非常重視作業(yè)管理與信息技術(shù)的融合。徐州市云龍區(qū)獨立研發(fā)了區(qū)域作業(yè)管理平臺,對轄區(qū)內(nèi)所有學校實行作業(yè)專項大數(shù)據(jù)監(jiān)管。平臺預(yù)警設(shè)置是從源頭上嚴控作業(yè)時間,平臺公示作業(yè)內(nèi)容,可有效監(jiān)控作業(yè)布置的數(shù)量和質(zhì)量;通過采集作業(yè)數(shù)據(jù),引導(dǎo)廣大教師強化綜合性的思維訓(xùn)練和動手實踐類作業(yè)設(shè)計。成都某校將信息技術(shù)融入作業(yè)管理,運用新技術(shù)手段對學生作業(yè)進行集中掃描,分析學生作業(yè)結(jié)果、作業(yè)目標達成情況,關(guān)注不同學生的結(jié)果差異,反思教學中存在的偏差,及時優(yōu)化和改進教學。
從筆者所收集的案例來看,大部分區(qū)域能發(fā)揮自主性,并且可以看到區(qū)域?qū)用娴姆e極干預(yù)對政策落實起到了明顯的正向作用。各地學校基本能將“雙減”政策與核心素養(yǎng)導(dǎo)向的課程改革緊密結(jié)合,學生的作業(yè)形式從死記硬背型、題海戰(zhàn)術(shù)型轉(zhuǎn)為探究型、創(chuàng)新型,部分區(qū)域的作業(yè)體現(xiàn)了對學生個性發(fā)展特點的重視。
區(qū)域?qū)用孀鳂I(yè)管理與優(yōu)化有幾個關(guān)鍵點:一是加強對作業(yè)的統(tǒng)籌管理。區(qū)域?qū)用娴木C合改革重在機制建設(shè),形成系統(tǒng)完善的作業(yè)管理機制是區(qū)域?qū)用孀鳂I(yè)管理的有效模式和路徑。二是促進作業(yè)資源共享。區(qū)域?qū)用婵梢哉蟽?yōu)質(zhì)作業(yè)資源,各??梢宰灾鏖_發(fā)符合本校實際的作業(yè)資源,將作業(yè)資源庫、作業(yè)模板提供給教師和學生。三是推動“教學—作業(yè)—評價”一體化改革。建議區(qū)域教育評價部門科學設(shè)計作業(yè)管理的評價指標體系和評價標準,借助信息技術(shù)手段客觀公正地對學校作業(yè)進行監(jiān)測和評價,以幫助學校診斷發(fā)展現(xiàn)狀,將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給學校,促進作業(yè)和教學的改進。
(作者單位系課程教材研究所)
《中國教育報》2023年09月27日第6版
工信部備案號:京ICP備05071141號
互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)許可證 10120170024
中國教育報刊社主辦 中國教育新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止下載使用
Copyright@2000-2022 m.tubemateyoutubedownloaderapps.com All Rights Reserved.