■在一線
本報訊(記者 陳欣然)天津財經(jīng)大學大三學生馬英瑞在校園里經(jīng)常騎自行車上下課。最近一次上晚課,馬英瑞騎車經(jīng)過新老教學樓之間的一個角落時,眼前忽然漆黑一片?!耙沁@里有個路燈就好了,不然很容易撞到別人?!泵壬@一想法后,馬英瑞回到宿舍便拿出手機,在“你呼我應(yīng)”平臺反饋了這一安全隱患。
第二天,馬英瑞就接到了學校后勤保障處教師打來的電話,對具體位置和學生的通行感受進行了詳細了解。經(jīng)過實地勘查,后勤保障處發(fā)現(xiàn)學生提出的路燈問題確實存在,隨后迅速聯(lián)系相關(guān)單位在該點位立起了一桿路燈。從學生提出問題到路燈亮起來,只用了不到3天時間。這次經(jīng)歷給馬英瑞留下了深刻印象:“我非常喜歡這個‘你呼我應(yīng)’平臺,作為學生,我覺得學校在聽真話、做實事,將‘以學生為中心’的教育理念落到了實處?!?/p>
天津財經(jīng)大學“你呼我應(yīng)”平臺自去年4月份正式開通,迄今已整整一年。此前雖也有“我給書記提建議”郵箱、校長信箱、校領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)熱線等多種意見反映渠道,但這些傳統(tǒng)模式反饋問題時間相對較長,且反饋給師生結(jié)果時容易給師生留下答復(fù)偏書面化、生硬的印象。
為了徹底解決這一問題,學校辦公室在進行了認真調(diào)研和論證后,決定充分發(fā)揮信息化優(yōu)勢,聯(lián)系網(wǎng)信辦在“天財微校園”APP上“校園服務(wù)”里設(shè)置“你呼我應(yīng)”平臺,師生在平臺上提出的問題直接由各職能部門和學院接收,同時要求相關(guān)負責人24小時內(nèi)響應(yīng),72小時內(nèi)回復(fù)或解決。
根據(jù)后臺數(shù)據(jù)統(tǒng)計,“你呼我應(yīng)”平臺上線一年來,已收到并處理師生意見建議近3000條,涉及后勤、學工、教務(wù)、保衛(wèi)、圖書館等部門。一個個充滿希冀的意見和建議通過這一平臺得到迅速回應(yīng)與圓滿解決。有學生反饋校區(qū)缺少賣水果的攤位,購買水果不太方便,學校相關(guān)部門結(jié)合實際以及整體計劃安排,認真組織調(diào)研,先后開設(shè)多個水果攤位,充分滿足學生需求。
后勤保障處處長董君瑞告訴記者,供暖、供電、食堂等都在后勤管轄范圍,起初部門感受到巨大壓力,在機制倒逼下,大家對流程不斷熟悉,一個個問題不斷解決。“如今,后勤部門最大的收獲是,整個工作的效率和機制得到了進一步提升和優(yōu)化。”董君瑞說。
天津財經(jīng)大學副校長李新濤表示,教師的一言一行對學生具有很強的引領(lǐng)及示范作用,職能部門和學院的高質(zhì)量服務(wù)工作同樣會對學生的成長起到積極的推動作用。“下一步,學校將進一步優(yōu)化工作流程,完善評價機制,讓這項工作在推動學校整體建設(shè)、服務(wù)育人方面發(fā)揮更大作用?!?/p>
《中國教育報》2025年04月08日 第01版
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