歷史記錄
新的辦學定位在學校內外引起不小爭議?!谑?,蔡敬民不得不在不同的場合,多次闡釋他自己的理解:“地方性、國際化,強調的都是一種開放性,都服務于應用型人才培養(yǎng)、應用型大學建設這個目標。開放辦學,就是要在服務地方中謀求發(fā)展,在國際比較中找到適合自己發(fā)展的路徑。”
擱置爭議,埋頭做事,看準了的路,就堅定地走下去。這是合肥學院的處理方式。
——2014年4月16日《一所地方高校的轉型突圍——合肥學院十年建設應用型大學之路》,作者:本報記者 周飛 儲召生 俞路石 俞水
采訪者說
合肥學院目前已是應用型高校轉型發(fā)展的一面旗幟,十余年來《中國教育報》與該校轉型發(fā)展始終同頻共振。
合肥學院最早引起我們關注是在2011年,當時安徽省教育廳組織實施的新建本科聯(lián)盟項目獲得了第二屆全國教育改革創(chuàng)新獎特別獎,合肥學院是該聯(lián)盟的領頭羊。2013年,由《中國教育報》總編輯周飛(時任《中國教育報》編委)帶隊“安徽高校行”,實地探訪安徽高校改革發(fā)展的實際情況,在合肥市采訪的一周時間里,我們原本只準備采訪三所高校,臨時加進了合肥學院。
合肥學院打動我們的,是其面對校內外各種爭議,面臨轉型中各種困難,對應用型高校辦學定位堅守初衷——早在2003年,該校就提出“地方性、應用型、國際化”的辦學定位,即堅持為合肥市的經(jīng)濟社會發(fā)展服務;強調學生的實踐創(chuàng)新能力,甚至不鼓勵學生考研;加強國際交流,借鑒國際特別是德國同類高校的辦學經(jīng)驗。
2014年4月16日,《中國教育報》頭版以近乎4/5版的篇幅推出長篇報道《一所地方高校的轉型突圍》,引起了社會的廣泛關注。這篇報道的初稿洋洋灑灑近萬字,經(jīng)過我們多次討論修改,與合肥學院核實具體細節(jié),與國內外應用型高校作比照,最后才形成一個大的典型報道,而且從2013年10月采訪到2014年4月稿件見報,時間跨度有半年之久,由此可見我們對于樹立一個教育改革典型的慎之又慎,對于一篇典型報道稿件的精雕細琢。
報道推出后,各大網(wǎng)站紛紛轉載,隨后全國各地到該校學習經(jīng)驗的人絡繹不絕。為滿足來訪高校的學習需要,合肥學院加印了近3萬份報道當天的《中國教育報》。
報道引起轟動后,我們對于合肥學院的報道也在持續(xù)推進。2014年,該校的改革探索成果獲得了國家級教學成果獎一等獎,中德教育合作示范基地和合作基金隨后也在該校建立。2015年10月30日,中德兩國總理參觀“中德合作共建合肥學院三十周年展”,《中國教育報》的相關版面被放在十分突出的位置。
我深深感到,高校改革的成功往往離不開新聞媒體的鼓勁加油。在新時代新聞媒體應肩負起重任,進一步為教育改革發(fā)展創(chuàng)造良好輿論氛圍。
(作者系《中國教師報》總編輯、原本報記者)
《中國教育報》2023年07月07日第31版
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