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科學教育評價助力學生“人生出彩”

發(fā)布時間:2023-12-25 作者:吳秋翔 晉浩天 來源:中國教育報

2022年4月25日,習近平總書記在考察調(diào)研中國人民大學時強調(diào),“讓每一個學生都健康成長,讓每一個孩子都有人生出彩的機會”。習近平總書記的重要指示在明確了高校育人目標的同時,也為高校學生評價改革指明了方向,涉及誰來評價、評價什么、如何評價等關(guān)鍵問題。中共中央、國務(wù)院印發(fā)的《深化新時代教育評價改革總體方案》明確提出,“堅持科學有效,改進結(jié)果評價,強化過程評價,探索增值評價,健全綜合評價”。由于學生個體背景、發(fā)展目標與成長路徑的多樣化,高校作為推動學生評價改革的試驗田,是實現(xiàn)科學教育評價的最佳場所。

從結(jié)果導(dǎo)向評價向發(fā)展導(dǎo)向評價轉(zhuǎn)變

在現(xiàn)有的學生評價理念中,結(jié)果評價是最通用且相對公平、有效的方式,但過分依賴結(jié)果評價會加劇錦標賽式競爭,“一刀切”的標準無法準確定義每個學生的成就,也容易把他們引向功利化、內(nèi)卷化、模式化的發(fā)展路徑,脫離了立德樹人的育人本質(zhì)。積極推動發(fā)展導(dǎo)向的評價,并不意味著否定、摒棄結(jié)果評價,而是把學生發(fā)展的過程納入評價體系中,把發(fā)展也作為結(jié)果的體現(xiàn),樹立基于發(fā)展過程與發(fā)展結(jié)果的評價觀。

發(fā)展導(dǎo)向評價關(guān)注學生成長的過程,核心著眼于增值評價,采用發(fā)展性的視角直面學生不同起點,從“入口”到“出口”跟蹤其在學期間的表現(xiàn)變化,更加強調(diào)學生努力和進步的過程,也為更好地理解和支持那些就讀于特色專業(yè)或具有特殊背景的學生提供新的思路。例如,對于通過面向農(nóng)村和原貧困地區(qū)專項招生計劃的學生而言,從入學和畢業(yè)時的絕對表現(xiàn)來看,他們可能不如家庭經(jīng)濟基礎(chǔ)較好的學生,因此,原有結(jié)果評價得到的結(jié)論是學生表現(xiàn)不佳、發(fā)展不理想。但是,從發(fā)展導(dǎo)向的評價來重新審視,大學恰恰帶給他們遠超于其他學生的教育增量。他們從入學時存在的較大差距到畢業(yè)時跟跑上大部隊,完成學業(yè)、順利畢業(yè)、成功就業(yè),同樣取得了顯著成就。因此,需要進一步思考的是,大學期間的學習為學生提供了哪些教育增量,學生可以獲得哪些區(qū)別于進入其他高?;蚴菑纳鐣v練中得不到的獨特收獲。

同時,發(fā)展導(dǎo)向評價還應(yīng)注重學生從“投入”到“收獲”的轉(zhuǎn)化效率?!巴度搿笔菍W生在完成某項任務(wù)或某一目標時可調(diào)動的資源、付出的努力等;“收獲”是他們在完成目標后取得的全面成就,不僅包括那些顯性的、可度量的收益,還有那些在思想、意志與品質(zhì)方面的隱性收獲,而這些收獲的評價更有難度。大學提供的資源、平臺和機制是幫助學生將“投入”轉(zhuǎn)化為“收獲”的催化劑,即高等教育對學生的賦能。小到學生完成某項學習任務(wù)、參與社會實踐或志愿活動,大到他們接受完整的高等教育、取得學位,這些都是高校需要關(guān)注的重要事件,并且以完整的過程視角審視學生的投入程度與努力程度,評價學生實現(xiàn)目標的效率和過程中可能存在的問題。

從課堂評價向全方位評價轉(zhuǎn)變

學生的學習不僅包括課堂內(nèi)的知識,還應(yīng)包括課堂之外的實踐知識,實現(xiàn)德智體美勞的全面發(fā)展。全方位評價的關(guān)鍵在于綜合評價,但不能將綜合評價狹隘地理解為綜合素質(zhì)評價,不能簡單地把學分績點、科研創(chuàng)新、學生活動等方面割裂,單獨賦以權(quán)重進行組合評判,而是要站在一個融合性的視角建立學生成長發(fā)展的評價模型,基于多元場景、立體維度,科學、綜合地評價學生的發(fā)展情況。綜合評價并不是要求學生發(fā)展得面面俱到,而是更注重從不同角度發(fā)現(xiàn)學生身上的閃光點。比如,在課堂上默默無聞、不敢發(fā)言的學生,可能在志愿服務(wù)活動中是一名耐心陪伴孤寡老人的志愿者,只是原有評價的鏡頭沒有捕捉到其溫暖善良的一面。

除了綜合視角外,還應(yīng)倡導(dǎo)一致性評價視角。一致性評價在課程教學中經(jīng)常使用,反映教、學、評的一致性。當這個概念引入學生評價領(lǐng)域,就有了新的生命力,強調(diào)多維度、多視角、多證據(jù)的結(jié)論統(tǒng)一,強調(diào)個體“思想”與“言行”的一致,有助于高校倡導(dǎo)培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、言行一致的學生,在評獎評優(yōu)、學生骨干選拔、特殊項目申請等方面發(fā)揮積極作用。例如,當學生想申請某個榮譽項目時,可以從其選修的課程、課外活動經(jīng)歷、個人陳述等方面形成完整的支撐鏈,綜合判斷其對于項目的熱忱和前期的積累。

從成績導(dǎo)向評價向成才導(dǎo)向評價轉(zhuǎn)變

原有的成績導(dǎo)向評價不僅僅指的是學習成績,還包括其他各類量化指標,如排名、數(shù)量等。一旦過分狹隘地使用這些指標,就會導(dǎo)致學生和組織過分追求成績、排名和數(shù)量,導(dǎo)致個人發(fā)展的窄化、異化與功利化。因此,高校需要用科學的育人觀引導(dǎo)學生建立科學的成才觀,理性、冷靜地對待量化指標。要實現(xiàn)“讓每一個學生都健康成長,讓每一個孩子都有人生出彩的機會”,就要兼顧學生“整體”與“局部”的發(fā)展情況?!叭松霾省奔扔械轮求w美勞全面發(fā)展的共性部分,也有自我定義的個性部分,意味著成才導(dǎo)向評價應(yīng)建立在個性化評價的基礎(chǔ)上。

統(tǒng)計學上最常關(guān)注兩個基礎(chǔ)指標:均值和方差。結(jié)合學生評價來看,均值反映了學生整體的平均水平,但它可能會誘導(dǎo)我們作出許多不合理的決策,忽略了其中離群的個體;而方差表明了群體內(nèi)部不同個體間的差異,方差越大提醒我們整體內(nèi)部出現(xiàn)了明顯分化。倡導(dǎo)個性化評價,就是關(guān)注學生個體,特別是那些偏離均值的特殊案例、極端案例,提醒高校教育工作者不僅要關(guān)注那些拔尖學生發(fā)展得有多好、成績有多么突出,也要關(guān)心那些遇到困難、發(fā)展不利甚至掉隊的學生。

更進一步,當把學生成才導(dǎo)向評價與高校教育活動結(jié)合起來看,就需要理解學生選擇參與不同教育活動的相關(guān)因素,這些因素既有“推力”也有“拉力”,找到這些因素有助于高校更好地理解學生、引導(dǎo)學生。

有段時間,我們發(fā)現(xiàn)主動參與學生組織的學生變少了,很重要的一個原因是學生認為從事學生工作會耽誤學習。無法同時兼顧學習與學生活動,成為妨礙他們主動選擇的“推力”。但在中國人民大學“首都大學生成長跟蹤調(diào)查”中得到的結(jié)論并非如此。一方面,能夠成為學生骨干的學生,本身就具備較強的學習能力和較好的學業(yè)表現(xiàn)。另一方面,從事學生活動能顯著提升個人的學習動機,從而擁有更強烈的掌握知識、取得優(yōu)異成績的意愿,讓學生在一種雙向積極的環(huán)境中發(fā)展。因此,對學生的教育選擇進行評價,就是從他們身上分析問題、找到答案、尋求對策,反哺到高校的教育工作中,轉(zhuǎn)化那些不利的、功利的“推力”因素,放大那些積極的、有效的“拉力”因素,引導(dǎo)學生做好符合自身發(fā)展需求、符合高校人才培養(yǎng)目標的教育選擇,實現(xiàn)培養(yǎng)與成才的有機統(tǒng)一。

當然,要實現(xiàn)上述學生評價改革,需要充分利用信息技術(shù),讓學生說話、讓事實說話、讓數(shù)據(jù)說話,切實提高教育評價的科學性、專業(yè)性與客觀性。這些數(shù)據(jù)不僅包括了高校人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)的行政數(shù)據(jù),還包括有關(guān)單位開展的問卷調(diào)查、訪談資料、歷史檔案,以及有關(guān)話題的網(wǎng)絡(luò)帖子、留言、討論、學生校園生活信息、消費記錄等,最終形成用于支持學生評價與院校研究的大數(shù)據(jù)系統(tǒng)。高校要打通課堂內(nèi)外、人才培養(yǎng)各環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)節(jié)點與信息資源,將人才培養(yǎng)數(shù)據(jù)形成合流,構(gòu)建一個能夠完整、客觀描繪學生從入學到畢業(yè)全過程的數(shù)據(jù)庫。高??梢栽O(shè)立學生大數(shù)據(jù)與評價中心,組織跨專業(yè)研究團隊開展學生評價與研究工作;還可以開展常態(tài)化學生成長發(fā)展追蹤調(diào)查,實現(xiàn)縱向的學生數(shù)據(jù)收集,并積極推動校際、地區(qū)間乃至國別間的比較研究工作。學校行政部門還應(yīng)做好評價工作支撐,通過研制評價負面清單而非規(guī)定條條框框的評價細則,把評價的主導(dǎo)權(quán)還給院系、還給專業(yè)、還給教師,從而真正實現(xiàn)以科學教育評價助力學生的“人生出彩”。

(作者吳秋翔系中國人民大學教育學院講師,晉浩天系中國人民大學教育學院博士研究生)

《中國教育報》2023年12月25日第6版 

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