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高質(zhì)量之路,名園在堅(jiān)守什么

發(fā)布時(shí)間:2023-12-24 來源:中國(guó)教育報(bào)

    編者按

黨的二十大報(bào)告提出,加快建設(shè)高質(zhì)量教育體系。強(qiáng)化學(xué)前教育、特殊教育普惠發(fā)展。今年8月,教育部、國(guó)家發(fā)展改革委、財(cái)政部聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于實(shí)施新時(shí)代基礎(chǔ)教育擴(kuò)優(yōu)提質(zhì)行動(dòng)計(jì)劃的意見》,提出加快構(gòu)建幼有優(yōu)育、學(xué)有優(yōu)教的高質(zhì)量基礎(chǔ)教育體系。學(xué)前教育要實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,離不開名園的示范引領(lǐng)。自2021年起,《中國(guó)教育報(bào)》啟動(dòng)“名園現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”,以“辦高質(zhì)量的學(xué)前教育”為主線,走進(jìn)全國(guó)各地名園,解密名園成功密碼,傳播名園辦園思想與實(shí)踐,至今已舉辦8場(chǎng),讓名園經(jīng)驗(yàn)得以在更大范圍內(nèi)流動(dòng)起來。未來,我們將深入更多名園,傳播辦園經(jīng)驗(yàn)和智慧。臨近歲末,讓我們一起回顧這8場(chǎng)名園現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并一起思考:高質(zhì)量之路,這些名園何以從“過去”走到“現(xiàn)在”,他們?cè)趫?jiān)守什么?一起來看名園長(zhǎng)的“對(duì)話”。

    辦園理念:永遠(yuǎn)和孩子在一起

    追隨“馬背搖籃”,一切為兒童

    第1場(chǎng):北京市六一幼兒院 傳承馬背搖籃精神 扣好人生第一粒扣子

世界總有那么多巧合。

孩提時(shí),我曾是“搖籃”的孩子。2014年,我任北京市六一幼兒院書記、院長(zhǎng),又一次在“搖籃”里成長(zhǎng)。

1945年6月1日,在抗日的烽火中成立的陜甘寧邊區(qū)延安第二保育院,是六一幼兒院的前身。在隨黨中央的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移中,保育戰(zhàn)士冒著硝煙炮火,穿越重重封鎖,在崇山峻嶺中行進(jìn)3000多里,騾馬牲口馱著136名幼兒,猶如安穩(wěn)的“馬背搖籃”。1982年,著名導(dǎo)演謝晉根據(jù)這段歷史拍攝的電影《?。u籃》,歌詞“搖籃啊搖籃,馬背上的搖籃……”流傳至今。

從當(dāng)年“馬背搖籃”到今天“最美幼兒院”,是延安精神賦予的那一抹中國(guó)紅,鑄就了六一幼兒院的紅色基因,也成了我們前行的力量。“一切為了孩子、一切為了革命、一切為了前線”,這源自革命歷史的紅色“初心”,不僅鐫刻在六一幼兒院的出生證明上,也不斷宣示著六一幼兒院邁向新時(shí)代、新征程的價(jià)值航標(biāo)。

時(shí)間鐫刻嶄新年輪,歲月書寫時(shí)代華章。走過78載的六一幼兒院,不忘初心、行之以忠。

我們以“馬背搖籃”精神作為今天六一幼兒院文化認(rèn)同的契合點(diǎn)和價(jià)值航標(biāo),堅(jiān)持為黨育人的愛國(guó)精神、立德樹人的教育追求、兒童為先的教育理念、保教合一的專業(yè)精神,凝聚不同背景的人,集結(jié)成“請(qǐng)黨放心、強(qiáng)國(guó)有我”的“六一”新力量。

我們聚焦立德樹人根本任務(wù),深化“搖籃課程”育人作用,構(gòu)建以“兒童城市”為載體的游戲活動(dòng),為幼兒主動(dòng)學(xué)習(xí)、全面發(fā)展提供更開放的場(chǎng)域、更豐富的支持性環(huán)境。鼓勵(lì)各分院、園區(qū)不斷豐富課程資源,把握各自的環(huán)境地域特點(diǎn)、文化積淀、人文風(fēng)貌,發(fā)展不同特點(diǎn)的特色課程,形成“六一+”高質(zhì)量課程建設(shè)發(fā)展形態(tài)。

我們堅(jiān)持以“馬背搖籃”精神引領(lǐng)教師隊(duì)伍發(fā)展,涵養(yǎng)教師道德情操,錘煉教師政治品格。我們肩負(fù)“為黨育人、為國(guó)育才”的使命,不忘“大人在孩子在,大人不在孩子也要在”的責(zé)任,踐行“永遠(yuǎn)和孩子在一起”的承諾,通過“六個(gè)一工程”“名師工程”“搖籃教師專業(yè)成長(zhǎng)工程”,著力培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞奈磥砻麕煟瑺?zhēng)做新時(shí)代的“大先生”。

2023年即將過去,北京市六一幼兒院將迎來80歲生日。在“六一”花園里那盈盈草坪深處,我們修建了紀(jì)念第一任院長(zhǎng)、第三任院長(zhǎng)的紀(jì)念園,以此向革命前輩和那些建設(shè)新中國(guó)學(xué)前教育事業(yè)的先行者致敬,我們沒有辜負(fù)“馬背搖籃”前輩用生命創(chuàng)造的偉業(yè)。

(作者系北京市六一幼兒院院長(zhǎng))

    編輯的話:從歷史中走來,“馬背搖籃”精神凝聚成“請(qǐng)黨放心、強(qiáng)國(guó)有我”的“六一”新力量。

    辦園理念:海納立新 夢(mèng)筑未來

    以大海之胸懷,包容孩子個(gè)性

    第6場(chǎng):海南省直屬機(jī)關(guān)第二幼兒園 以海育人:培養(yǎng)具有陸海文明視野的兒童

方寸海納,揚(yáng)帆競(jìng)發(fā)。在美麗的海南島深耕幼教20余載,作為教育部首批“領(lǐng)航工程”名園長(zhǎng)培養(yǎng)對(duì)象,本著“教育家型”園長(zhǎng)的奮斗目標(biāo),我在孜孜以求“名園”之旅中感悟到,名園之名不在高檔硬件之名,不在刻意包裝之名,不在浮夸形式之名,而在思想內(nèi)涵之名,在于堅(jiān)守教育初心、回歸育人本真的樸素之名。

辦好一所名園,需要有思想的園長(zhǎng)。園長(zhǎng),作為有影響力的教育工作者,其思想和理念將直接影響園所的發(fā)展方向。身為園長(zhǎng)的我,時(shí)常會(huì)在實(shí)踐反思中為教育家型園長(zhǎng)畫像:樂于用理想信念、道德情操、扎實(shí)學(xué)識(shí)、仁愛之心的“四有好老師”要求鋪就底色;善于將辦園理念、規(guī)劃發(fā)展、營(yíng)造文化、引領(lǐng)教師等融會(huì)貫通;勇于在管理實(shí)踐中對(duì)學(xué)前教育的熱點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)問題積極回應(yīng)、聚力深耕、改革創(chuàng)新。

辦好一所名園,需要有匠心的堅(jiān)守。每個(gè)孩子都有自己的光芒,幼兒教育應(yīng)以呵護(hù)每個(gè)孩子的光芒為己任。深覺于此,我與老師們共同深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰培養(yǎng)人”這一教育的根本性問題,積極對(duì)幼有所育中“為什么育、拿什么育、如何去育”等方面進(jìn)行多向度、立體化的探索,對(duì)“辦怎樣的幼兒園、培養(yǎng)怎樣的孩子、遵循怎樣的教育規(guī)律”等問題展開深度思考。

我們將尊重幼兒潛能、激發(fā)幼兒夢(mèng)想、支持幼兒享受童年生活作為己任,積極探尋海洋文化與學(xué)前教育融合的適宜性。歷經(jīng)10余年的探索砥礪,“海夢(mèng)教育思想”應(yīng)運(yùn)而生。海夢(mèng)教育倡導(dǎo)以大海之胸懷包容孩子天性與個(gè)性的兒童觀,構(gòu)筑師幼夢(mèng)想共同體、尊重兒童成長(zhǎng)規(guī)律的教育觀,兼容并蓄海納百川的資源觀,打通教育時(shí)空探尋大自然大社會(huì)就是活教材的課程觀。珍視游戲和生活的獨(dú)特價(jià)值,融入自然和社會(huì)的課程樣態(tài),無邊界的暢游、共同體的漫游,呵護(hù)孩子的幻想游戲,守護(hù)孩子寶貴的想象力和創(chuàng)造力,支持孩子按照適宜的節(jié)奏,在他的生活中如魚得水。 

辦好一所名園,需要有和諧的場(chǎng)域。孩子的成長(zhǎng)是具有詩意和想象性質(zhì)的,良好的師幼關(guān)系、家園關(guān)系對(duì)孩子的認(rèn)知、情感、心理健康等方面的發(fā)展有著積極的影響。幼兒教育仿佛一個(gè)共游的世界,如果把幼兒園、家庭、社會(huì)比作大海,教師和孩子就是共同游弋其中的大魚和小魚,我們倡導(dǎo)為孩子提供一個(gè)“海闊憑魚躍”的學(xué)習(xí)環(huán)境,關(guān)注“共游盡從容”的師幼關(guān)系,亦重視“夢(mèng)想照亮遠(yuǎn)航”的心靈助力,支持孩子自主發(fā)展的無限可能,也助力教師享受職業(yè)的幸福感,在浩瀚如海的學(xué)前教育領(lǐng)域感受美好的教育人生。營(yíng)造具有支持性、包容性、接納性的和諧場(chǎng)域,讓每朵浪花都綻放!

(作者系海南省直屬機(jī)關(guān)第二幼兒園園長(zhǎng))

    編輯的話:在海洋的環(huán)境中,海南省直機(jī)關(guān)二幼也擁有了海洋的胸懷,教師與孩子都實(shí)現(xiàn)了無邊界地暢游。

    辦園理念:一切為兒童

    實(shí)驗(yàn)再實(shí)驗(yàn),耕耘“活教育”大麥田

    第2場(chǎng):南京市鼓樓幼兒園 “活教育”——培養(yǎng)活潑潑的中國(guó)娃

時(shí)光荏苒,在悠悠歲月中,南京鼓樓高崗上的“小園子”悄然走過了百年。

1923年,陳鶴琴先生在自己的私家小院里創(chuàng)辦了被譽(yù)為中國(guó)歷史上第一個(gè)幼兒教育實(shí)驗(yàn)研究中心的南京市鼓樓幼稚園。在百年發(fā)展歷程中,一代代鼓幼人始終以堅(jiān)守陳鶴琴先生的“活教育”思想為己任,堅(jiān)持開展“活教育”科學(xué)研究和創(chuàng)新實(shí)踐,收獲了累累碩果,“活教育”不斷煥發(fā)勃勃生機(jī)。

傳承教育家的研究精神。鼓幼這所百年老園賡續(xù)綿延、持續(xù)發(fā)展的奧秘究竟是什么?

我想,第一個(gè)奧秘是一代代鼓幼人所傳承的陳鶴琴先生的“科學(xué)實(shí)驗(yàn)”研究精神。

鼓幼名師薈萃,誕生了6位江蘇省特級(jí)教師、幾十名省市級(jí)優(yōu)秀教師。在第八任園長(zhǎng)崔利玲的帶領(lǐng)下,我們堅(jiān)持開展精密觀察研究?jī)和膭?lì)教師們?cè)谟^察中發(fā)現(xiàn)兒童、尊重兒童、理解兒童、支持兒童,力圖以此助推每個(gè)兒童活潑潑地成長(zhǎng)。我們堅(jiān)持研究環(huán)境與游戲,發(fā)掘園內(nèi)環(huán)境要素,激發(fā)兒童與環(huán)境互動(dòng),激發(fā)兒童去游戲、去工作,去發(fā)現(xiàn)他們自己的世界;我們堅(jiān)持研究單元課程,使其成為實(shí)踐“活教育”的重要載體;我們堅(jiān)持研究園史,借助江蘇省“活教育”思想研究所的平臺(tái),力圖還原百年鼓幼的發(fā)展歷程,發(fā)掘小園子里的人物代表和教育家們的研究精神。正是薪火相傳的科學(xué)研究精神,讓鼓幼這所小園子到處彌漫著研究的味道。

第二個(gè)奧秘是堅(jiān)持“活教育”的守正創(chuàng)新。

“活教育”是鼓幼的文化之根,也是鼓幼可持續(xù)發(fā)展的寶貴源泉。在百年發(fā)展中,鼓幼人始終堅(jiān)持“活教育”的守正創(chuàng)新,力圖讓“活教育”更富時(shí)代意義。自2014年獲基礎(chǔ)教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)后,我們沒有停止研究實(shí)踐的腳步,而是更關(guān)注每個(gè)兒童的發(fā)展,從“兒童文化”的視角研究?jī)和苿?dòng)單元課程實(shí)踐走向班本化,提出“向著每一個(gè)兒童出發(fā)”的教育愿景,力圖讓每個(gè)班、每個(gè)孩子都能富有個(gè)性地發(fā)展。

我們聚焦“整個(gè)教學(xué)法”“小團(tuán)體活動(dòng)”和“兒童生活歷”等內(nèi)容,融入世界先進(jìn)教育理念。如同當(dāng)年陳鶴琴先生一般做到中西合璧,通過多樣化的方式賦權(quán)兒童,讓兒童在一日活動(dòng)中有更多選擇權(quán)和決策權(quán),使單元課程呈現(xiàn)出“生成為主,預(yù)設(shè)為輔,生成預(yù)設(shè)相交融”的實(shí)踐樣態(tài),讓“活教育”不斷煥發(fā)生命力。

第三個(gè)奧秘是耕耘“活教育”的大麥田。

對(duì)于鼓幼人來說,我們還不斷踐行陳鶴琴先生“大田種麥”的理想。在兩輪江蘇省前瞻性教學(xué)改革實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目中,我們組建了全國(guó)“活教育”研究共同體、長(zhǎng)三角“活教育”研究與實(shí)踐聯(lián)盟;在教育部國(guó)家級(jí)優(yōu)秀教學(xué)成果推廣項(xiàng)目中,我們重點(diǎn)對(duì)本地的項(xiàng)目園開展“活教育”的輻射推廣,以“大麥田之麥穗行動(dòng)”為核心開展鄉(xiāng)村幼兒園實(shí)踐。鼓幼的琴聲悠揚(yáng)教師志愿者團(tuán)隊(duì)通過多種形式的送教,激發(fā)了全國(guó)近千所幼兒園實(shí)踐“活教育”。

百年前那個(gè)仿若花園的小園子,如今實(shí)現(xiàn)了從“1”到“8”的園所數(shù)量變化,“活教育”的麥田在不斷耕耘中擴(kuò)大。

(作者系江蘇省南京市鼓樓幼兒園園長(zhǎng))

    編輯的話:鼓樓幼兒園的歷史,是一部教育家辦園的歷史,也是一部“科學(xué)實(shí)驗(yàn)”研究史。

    辦園理念:兒童第一

    一餐一飯,恰恰是高質(zhì)量保教的起點(diǎn)

    第4場(chǎng):西安交通大學(xué)幼兒園 生育態(tài)人——培養(yǎng)新時(shí)代好兒童

2007年,我很偶然也很必然地?fù)?dān)任了幼兒園園長(zhǎng)。說偶然是因?yàn)榇饲拔以诖髮W(xué)工作了近5年,說必然是因?yàn)槲?986年就邁進(jìn)幼兒園的大門,從一線教師到班主任、教研組長(zhǎng)、保教主任,這里有我的青春和夢(mèng)想。

上任后,我一直在思考:幼兒園的好體現(xiàn)在哪里?如果說還僅停留在“孩子尿濕了褲子趕緊洗干凈、孩子不會(huì)吃飯老師耐心喂飯……”固然,這對(duì)一個(gè)孩子很重要,但對(duì)一所擁有一定辦園歷史的幼兒園來說,卻是極其不夠的。

我遇到的第一個(gè)問題就是師資隊(duì)伍。當(dāng)時(shí)全園35個(gè)班只有70名教師有幼兒園教師資格證,其他都是保育員。怎么辦?我和班子成員討論,和教代會(huì)代表算數(shù)字,看北京、上海同類園所師資隊(duì)伍狀況。在制定“十二五”規(guī)劃時(shí),我們明確教師隊(duì)伍指標(biāo)是“到2012年12月31日,全體教師都有幼兒園教師資格證,達(dá)到每班3教”。能實(shí)現(xiàn)嗎?

當(dāng)時(shí),有名骨干教師只有保育員資格,2012年7月聘崗時(shí),兩名副園長(zhǎng)都勸我聘她到班主任崗,說她在積極準(zhǔn)備考教師資格證,應(yīng)該給個(gè)機(jī)會(huì),否則離職了怎么辦?我想,定到規(guī)劃里的是要執(zhí)行的,定到辦園標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)里的更要堅(jiān)持!按崗位要求,她落聘了,成了機(jī)動(dòng)教師。第二年7月,她找到我,開心地說,“兀老師,我的教師資格證拿到了!”

就這樣,大家都明白了,凡是定的目標(biāo)就要一步一個(gè)腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打?qū)崿F(xiàn)。

教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)在提升,需要園本課程建設(shè),更需要與之匹配的環(huán)境。我園建筑始于1956年,首先要考慮的是每年做安全鑒定。1956年蓋的房子是“大悶頂”,用的是“裸線”,夏天用電高峰期要排好錯(cuò)峰開空調(diào)時(shí)間表……一上任,我就聯(lián)系學(xué)校后勤更換所有線路,在老房子外架橋架,重新走線。僅僅做這些修修補(bǔ)補(bǔ)的事是不夠的,我們一趟趟找規(guī)劃院專家,和設(shè)計(jì)師談我們的課程、我們的幼兒園、幼兒園的孩子們。

就這樣,反反復(fù)復(fù)商討方案,終于定下來“會(huì)呼吸的地面”“無道牙環(huán)島”“多功用游泳池”等在當(dāng)時(shí)還比較前衛(wèi)、符合“生態(tài)育人、育生態(tài)人”理念的設(shè)計(jì)?,F(xiàn)在,幼兒園里最美的風(fēng)景,莫過于陽光透過樹葉的間隙灑在高高低低的小路上,孩子們恣意騎行、愉悅地在樹屋間穿梭,銀鈴般的笑聲飄蕩在388棵樹的樹梢。

有了教師,有了環(huán)境,有了課程,還要有一個(gè)善學(xué)會(huì)管的團(tuán)隊(duì)。一年冬天我上早班,巡班時(shí)發(fā)現(xiàn)熱騰騰的蒸蛋羹在孩子們的碗里并沒顯出“熱乎氣兒”,原因在哪兒呢?摸摸碗,明白了。我當(dāng)即召開專項(xiàng)會(huì),實(shí)地演示,從午飯開始,飯前再把碗蒸5分鐘,先把飯菜拿回班級(jí)再取碗,保證孩子們進(jìn)餐30分鐘左右時(shí),碗的溫度還能保持??此撇黄鹧鄣囊徊鸵伙?,恰恰是高質(zhì)量保教的微觀起點(diǎn)。

幼兒園是大部分孩子步入社會(huì)的第一所學(xué)校,我們是孩子們成長(zhǎng)路上的第一位教師。我們的愛心和奉獻(xiàn)化作寒冬亮起的第一盞燈、酷暑里撐起的那把遮陽傘,我們是孩子們向前奔跑的助力者,更應(yīng)該是優(yōu)秀的領(lǐng)跑者。

(作者系西安交通大學(xué)幼兒園園長(zhǎng))

    編輯的話:“幼兒園的好體現(xiàn)在哪里?”對(duì)這一問題的不懈追問,成就了西安交大幼兒園的“生態(tài)育人、育生態(tài)人”。

    辦園理念:保證兒童身心平均發(fā)育

    “特立印記”,刻在幼兒園的基因里

    第7場(chǎng):長(zhǎng)沙師范學(xué)院附屬幼兒園 最光榮的任務(wù)——

    傳承徐特立教育思想 保證兒童身心平均發(fā)育

擇一園,終一生。我在長(zhǎng)沙師范學(xué)院附屬幼兒園工作已38年。這所傾注我全部青春與熱愛的幼兒園歷史悠長(zhǎng)、底蘊(yùn)深厚,它是毛主席的老師、杰出的人民教育家徐特立創(chuàng)辦的長(zhǎng)沙師范學(xué)院的學(xué)前教育研究與實(shí)踐基地。幼兒園誕生于紅色年代,沐浴徐特立教育思想70余載,身為園長(zhǎng)的我不斷思考:要傳承并辦好這樣一所有豐厚文化底蘊(yùn)的幼兒園,應(yīng)該堅(jiān)守什么?應(yīng)該解決哪些關(guān)鍵問題?應(yīng)該共同成就一所什么樣的幼兒園?

品質(zhì)共賦,賡續(xù)“保證兒童身心平均發(fā)育”的文化印記。在與徐特立教育思想對(duì)話過程中,我們?nèi)绾握驹陉P(guān)注幼兒生命成長(zhǎng)的角度實(shí)現(xiàn)文化傳承與創(chuàng)生的彼此融通,豐實(shí)幼兒園文化內(nèi)涵?我堅(jiān)持聯(lián)合高校專家和幼兒園教師共同研讀徐特立教育思想,在多元對(duì)話中解決文化的創(chuàng)生性傳承問題。一方面,我們共商共研,以學(xué)校徐特立紀(jì)念館中“保證兒童身心平均發(fā)育”題詞為我園辦園宗旨,這一平實(shí)又溫暖的話語與“促進(jìn)幼兒身心全面和諧發(fā)展”等思想遙相輝映,強(qiáng)調(diào)幼兒身心和諧發(fā)展的平衡與兼得;另一方面,我們?cè)诠苍捁残兄雄`行文化的傳承與創(chuàng)生,確立了教育理念和培養(yǎng)目標(biāo),園歌《小池》應(yīng)運(yùn)而生,深受師幼和家長(zhǎng)喜愛。

專業(yè)共通,積淀“不用一個(gè)模子塑造人”的課程印記。幼兒園的文化初具雛形后,我們必須思考如何將源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的精神文化轉(zhuǎn)化為鮮活生動(dòng)的教育實(shí)踐。基于徐特立先生“不用一個(gè)模子塑造人”的教育思想,我園建立了高校、幼兒園、家庭、社區(qū)協(xié)同機(jī)制,因地制宜、因時(shí)制宜、因園制宜開展課程建設(shè),將對(duì)教育思想的追尋轉(zhuǎn)化為教育行動(dòng)。以長(zhǎng)師附二幼為例,因與高校共同毗鄰特立公園,我們聯(lián)合高校、家庭、社區(qū),梳理園外自然資源,協(xié)同開展自然體驗(yàn)活動(dòng)。隨后,我們與高校一起研究徐特立自然教育思想,開展“自然之物”與“自然之法”相結(jié)合的自然教育主題活動(dòng)。教師們基于自然走向幼兒真實(shí)的生活,關(guān)注幼兒的體驗(yàn)性思考,有效助推幼兒整體發(fā)展。

合作共融,陶冶“經(jīng)師人師合一”詩教印記。幼兒園應(yīng)培養(yǎng)什么樣的教師?我與徐老“經(jīng)師人師合一”思想聯(lián)動(dòng),開展“紅色種子計(jì)劃”研究與實(shí)踐,通過師幼并育涵養(yǎng)師德、實(shí)現(xiàn)兒童品德啟蒙。在紅色種子書屋里,我常常和黨員教師一起品讀老校長(zhǎng)徐特立、姜國(guó)仁的教育人生。附幼一大批教師為徐老倡導(dǎo)的“人師”所濡染,對(duì)“一生都做教師,再也不想別的”等教育思想有著深切體悟。而在培育“經(jīng)師”方面,遵循徐老“詩教”及“學(xué)用一致,所學(xué)或所研要與所用一致”等理念,我們聯(lián)合長(zhǎng)沙師范學(xué)院成立校園工作坊,研究師幼互動(dòng)、主題活動(dòng)、游戲活動(dòng)、一日生活,用研究的態(tài)度觀察每一處日常教學(xué),聯(lián)合培養(yǎng)“雙師型”教師,引領(lǐng)教師在專心致志的業(yè)務(wù)鉆研中反思成長(zhǎng)。

依托長(zhǎng)沙師范學(xué)院百年師范教育和70余年發(fā)展學(xué)前教師教育的資源優(yōu)勢(shì),我們?cè)凇靶V袌@·園中校”模式中同力協(xié)契、惟實(shí)勵(lì)新,在“大學(xué)里辦幼兒園,幼兒園里辦大學(xué)”的雙向合作中共筑獨(dú)具內(nèi)涵的“特立印記”。

(作者系長(zhǎng)沙師范學(xué)院附屬幼兒園總園長(zhǎng))

    編輯的話:“保證兒童身心平均發(fā)育”“不用一個(gè)模子塑造人”“經(jīng)師人師合一”,徐特立教育思想賦予了長(zhǎng)師附幼豐富的精神內(nèi)核。

    辦園理念: 尊重人的自然發(fā)展、激勵(lì)人的自信發(fā)展、成就人的自主發(fā)展

    研究再研究,形成一條游戲發(fā)展文脈

    第3場(chǎng):成都市第三幼兒園 中國(guó)基 兒童本:百年名園新時(shí)代新征程

成都市第三幼兒園創(chuàng)辦于1914年,原名“樹基兒童學(xué)園”,百年來,園址、門牌號(hào)未改,堅(jiān)持研究?jī)和?、辦中國(guó)好園的初心不變。

在上世紀(jì)30年代樹基兒童學(xué)園的標(biāo)志中,下半部分的英文是child study center,譯為“兒童研究中心”,表明樹基兒童學(xué)園既是一個(gè)兒童教育機(jī)構(gòu),又是一個(gè)帶有研究性質(zhì)的機(jī)構(gòu)。幼兒園需要開展研究嗎?蔣良玉、盧樂山兩位學(xué)前教育先驅(qū)曾在這里任園長(zhǎng),她們探索“何謂正確的幼稚園教育”,深植“為兒童辦樂園、為國(guó)家辦好園”的樹基精神與夢(mèng)想。一條堅(jiān)持教育研究創(chuàng)新的傳承賡續(xù)百年。

游戲是兒童的代名詞,幼兒園對(duì)兒童游戲持續(xù)了百年研究,經(jīng)歷了研究教師設(shè)計(jì)的游戲,研究?jī)和园l(fā)的游戲,研究?jī)和l(fā)起、教師拓展的游戲,研究?jī)和?、教師立?chǎng)合一的游戲,形成了一條幼兒園游戲發(fā)展文脈。在上世紀(jì)40年代幼兒園出版的《春夏秋冬四季教材》中,前輩們就指出教育方法有成人化傾向,而今,“好了,老師的游戲玩完了,去玩我們的游戲吧”這樣的兒童心聲,久久刺激著我們的教育心。

百年來,三幼不變的是,將兒童對(duì)“玩”的本能需要與國(guó)家對(duì)兒童“學(xué)”的要求相互融通,實(shí)現(xiàn)兒童自主發(fā)展、全面發(fā)展;變化的是,不同時(shí)期的要求、內(nèi)容、方法和路徑。

我們提出“幼兒游戲還是游戲幼兒”的追問和反思,深入觀察游戲,進(jìn)行白描和深描研究,發(fā)現(xiàn)因?yàn)閮和澜绲闹饔^浪漫與成人世界的系統(tǒng)認(rèn)知邏輯間的差異,使得幼兒園活動(dòng)開展中,這些差異總會(huì)變成師幼間的認(rèn)知沖突、方式?jīng)_突、價(jià)值沖突等。我們想找到將兩個(gè)世界適切融合的路徑,于是開啟了新世紀(jì)第一輪(2001—2015)10余年的自主游戲改革,創(chuàng)造了幼兒園“大創(chuàng)游”自發(fā)游戲活動(dòng)樣式,保障每天1小時(shí)專有的自發(fā)游戲活動(dòng)時(shí)間,允許游戲材料隨兒童意愿流動(dòng),支持游戲類別的隨意混合。從2016年至今,我們開展第二輪改革,以游戲“自發(fā)、自主”的基本特質(zhì)來優(yōu)化其他一日活動(dòng)的組織實(shí)施,對(duì)幼兒園的主要活動(dòng)類型進(jìn)行了“活動(dòng)樣式”改革。

于是,我們以“游戲+”為路徑,讓幼兒園里更多的活動(dòng)充滿游戲性,成為幼兒“持續(xù)、深深喜歡的事情”,把“教師的活動(dòng)”還給幼兒,讓幼兒在一日生活里自主建構(gòu),成為學(xué)習(xí)、生活、游戲的主人。我們將班級(jí)一日活動(dòng)整合為四類活動(dòng)模塊,開啟了幼兒園保教活動(dòng)范式轉(zhuǎn)型的改革探究,支持幼兒“我的游戲我做主、我的生活我搞定、我的學(xué)習(xí)我負(fù)責(zé)”。

就這樣,我們?cè)趧?chuàng)造性游戲的堅(jiān)持中深化“自發(fā)游戲”模塊;在學(xué)習(xí)區(qū)活動(dòng)的基礎(chǔ)上衍化出“游戲+項(xiàng)目社團(tuán)”模塊;將一日生活活動(dòng)中表現(xiàn)出特別意義的事件整合成“游戲+生活事項(xiàng)”模塊;克服集體教學(xué)以及其他集教活動(dòng)中教師過度教的狀態(tài),衍化出幼兒自主與教師主導(dǎo)間雙向互動(dòng)的“游戲+集教活動(dòng)”模塊,從而促進(jìn)幼兒在“自發(fā)”的基礎(chǔ)上形成更高水平的“自主”行為能力,讓幼兒在一日生活的各項(xiàng)活動(dòng)里,以自己的方式、游戲的方式,自主建構(gòu)完整的、深度的、有意義的學(xué)習(xí)。

(作者系四川省成都市第三幼兒園園長(zhǎng))

    編輯的話:“游戲是兒童的代名詞”,這是兒童與游戲之間最本質(zhì)的關(guān)聯(lián),也是成都三幼百年發(fā)展的永恒航標(biāo)。

    辦園理念:思行合一 快樂隨行

    那流淌的課程,有一幼兒童專屬氣質(zhì)

    第5場(chǎng):寧波市第一幼兒園 回歸兒童生活 活用行為課程

作為浙江省第一屆幼師大專生,我有幸一畢業(yè)就走進(jìn)底蘊(yùn)豐厚的寧波市第一幼兒園,一干就是近30年。我享受著孩子們的天真,也感受著百年老園的勃勃生機(jī)。

踏入寧波一幼,你會(huì)覺得,這里的教師很會(huì)放手。幼兒園占地面積很小,但它緊鄰中山公園,幼兒園有個(gè)后門直通公園。我們經(jīng)常在公園游戲、學(xué)習(xí),只要告訴孩子們我們?cè)谀睦铮淼降暮⒆涌隙苷业?。這里的活動(dòng)很創(chuàng)新,在走廊、公共區(qū)域,從上世紀(jì)就開始了混齡區(qū)域的嘗試,孩子們自由選擇、自主游戲。這里的孩子有見識(shí),上世紀(jì)80年代開始就經(jīng)常接待外國(guó)友人,做工藝品、做美食,邀請(qǐng)客人們參觀、品嘗。

作為管理者,我在思考:如何在新時(shí)代適應(yīng)教育的新要求,在尋求發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí)不忘初心、堅(jiān)守初衷,讓百年名園保持活力,讓行為課程煥發(fā)生機(jī)?

課程要發(fā)展,教師是關(guān)鍵。辦園的活力一定來自“人”的活力。我們深入感知張雪門教育思想精髓,了解行為課程核心,重溫并梳理幼兒園百年的文化遺存。從學(xué)原著、研原話開始,大家一起閱讀思考《張雪門幼兒教育文集》,一字一句琢磨先生的思想并嘗試摸索前進(jìn),保持著對(duì)“生活即教育,行為即課程”專一而深入的實(shí)踐和探索。在將行為課程一一解構(gòu)的過程中,我們窺見了流淌于其中的課程邏輯、課程結(jié)構(gòu),為教師后續(xù)的課程再構(gòu)提供了依據(jù)。

課程的開展不是教師單打獨(dú)斗的個(gè)人行為,幼兒園在制度上、課程實(shí)施模式上也有著充分的保證。大家達(dá)成共識(shí):教育幼兒,絕對(duì)不是在課堂上諄諄教誨,而是要讓孩子們自己領(lǐng)悟,在耳濡目染中獲取直接經(jīng)驗(yàn)。我們鼓勵(lì)教師帶孩子們走出去,感受自然、社會(huì),在真實(shí)的生活中捕捉課程的生長(zhǎng)點(diǎn)。由此,我們形成了蝸牛考察隊(duì)、兒童工作室等課程組織范式。

管理者是個(gè)大家長(zhǎng),對(duì)教師,關(guān)愛其生活,拓展其眼界,讓其在日常生活中感受美好、提升素養(yǎng)。對(duì)孩子,張雪門先生說“園中的事務(wù),凡兒童能做的,如掃地、擦桌子、拔草、分工管理園具等,應(yīng)充分由兒童去做”。我們于是提出“小當(dāng)家”實(shí)踐范式。小班自我服務(wù)—中班為班級(jí)服務(wù)—大班為幼兒園服務(wù),孩子們?cè)趩栴}意識(shí)與解決能力、創(chuàng)造意識(shí)與能力、適應(yīng)性、合作性等方面表現(xiàn)出一幼兒童的專屬氣質(zhì)。

我們的課程始終以幼兒的生活為基礎(chǔ),以幼兒實(shí)際行動(dòng)為中心,創(chuàng)新課程理念,構(gòu)建了適合當(dāng)代幼兒發(fā)展的行為課程新體系,形成了“生活是課程的根基,行為是課程的主線,經(jīng)驗(yàn)是課程的歸宿”的系統(tǒng)理論。通過“生活、行為、經(jīng)驗(yàn)”的理論重建,課程得以從幼兒的生活出發(fā),體現(xiàn)出從封閉到開放、從單向至多重、從確定走向多種可能。

(作者系浙江省寧波市第一幼兒園園長(zhǎng))

    編輯的話:“生活、行為、經(jīng)驗(yàn)”的理論重建,讓張雪門的行為課程在今天重新煥發(fā)勃勃生機(jī),讓百年老園保持活力。

    辦園理念:把每一件事情做出教育的味道

    不跟風(fēng)不盲從,長(zhǎng)長(zhǎng)的路慢慢走

    第8場(chǎng):青島西海岸新區(qū)第一幼兒園 順天性 立德性——綠色教育·樂享童年

我園綠色教育研究成果“自然天放·盡性成德——綠色課程25年創(chuàng)生實(shí)踐”獲2022年基礎(chǔ)教育國(guó)家級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)?;赝?5年的研究歷程,如果要總結(jié)點(diǎn)什么,我想最重要的就是堅(jiān)守的力量。就像我園的吉祥物小蝸牛象征的蝸牛精神:堅(jiān)定而沉靜、堅(jiān)持而有耐心,不跟風(fēng),不盲從,長(zhǎng)長(zhǎng)的路慢慢走。

堅(jiān)守對(duì)兒童的熱愛和敬畏。我園“綠色教育”起源于對(duì)兒童生命狀態(tài)的關(guān)注。1998年前后,應(yīng)試教育急功近利的不良風(fēng)氣滲透到幼教領(lǐng)域,“別讓孩子輸在起跑線上”等商業(yè)宣傳引發(fā)了家長(zhǎng)的極大焦慮。一些幼教機(jī)構(gòu),打著學(xué)前智力開發(fā)的旗號(hào),過早涉獵小學(xué)教育內(nèi)容,打亂了孩子生命成長(zhǎng)節(jié)奏。我們清醒地知道,孩子的成長(zhǎng)發(fā)展有其內(nèi)在規(guī)律,幼兒教育要在尊重規(guī)律的前提下施以影響。于是提出“綠色教育”理念,倡導(dǎo)科學(xué)的幼兒教育。

當(dāng)時(shí)幼兒園是差額撥款事業(yè)單位,面臨生存壓力,是迎合家長(zhǎng)需求還是堅(jiān)持兒童立場(chǎng),成了兩難。真正愛孩子的專業(yè)幼兒教師,一定會(huì)時(shí)刻為孩子的可持續(xù)發(fā)展思慮。我們遵循“兒童利益優(yōu)先”原則,一方面堅(jiān)定不移地堅(jiān)持“綠色教育”研究方向,另一方面通過家長(zhǎng)學(xué)校、家長(zhǎng)助教等方式,持續(xù)更新家長(zhǎng)觀念,終于贏得了家長(zhǎng)的肯定。

在接下來的20多年中,國(guó)內(nèi)外各種教育模式不斷涌現(xiàn)。我們沒有盲目跟風(fēng),而是堅(jiān)守對(duì)規(guī)律的尊重和對(duì)兒童的敬畏,吸收不同教育模式的精華,使“綠色教育”在堅(jiān)守傳承中不斷創(chuàng)新完善。

堅(jiān)守把每一件事情做出教育的味道?!鞍衙恳患虑樽龀鼋逃奈兜馈笔俏覉@的管理理念,它要求每名教職工的行為和決策都要從教育的視角出發(fā)。其實(shí),要做到并不容易,作為園長(zhǎng)我深有感觸。從2012年起,我的工作日志又增加了一項(xiàng)內(nèi)容——籌建新園,而且于8年間建成6所新園。而籌建新園,看圖紙、跑工地是常態(tài)。這些看似和教育無關(guān)的事,我都力求從教育視角審視,把每一所園的創(chuàng)建過程都看成對(duì)教育重新理解的過程。

我們認(rèn)為,空間、環(huán)境是隱性課程,只有傾注了愛與責(zé)任,才能讓冰冷的建筑具有教育的溫度與靈性。因此,從圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到建筑細(xì)節(jié)、從室內(nèi)空間規(guī)劃到戶外功能設(shè)計(jì)、從環(huán)境創(chuàng)設(shè)到設(shè)施配備,我都從專業(yè)的角度、兒童的視角研磨與思考,讓每一所園的空間、環(huán)境、材料都滲透“綠色教育”的味道??粗凰厣r明、風(fēng)格迥異的幼兒園,看到一批批孩子走進(jìn)幼兒園,我們的心里無比滿足。

堅(jiān)守以專業(yè)贏得尊重。前幾年,很多人認(rèn)為幼兒教師就是看孩子的保姆。為扭轉(zhuǎn)這種觀念,把一幼打造成專業(yè)人才高地,是我們一直的追求。但隨著幼兒園規(guī)模不斷擴(kuò)大,新教師比例持續(xù)增加,教師平均年齡多年保持在26歲左右。面對(duì)現(xiàn)狀,我們沒有退縮,而是堅(jiān)守“以專業(yè)贏得尊重”的信念。從2016年開始,我們啟動(dòng)“幼兒發(fā)展評(píng)價(jià)”項(xiàng)目,將觀察—識(shí)別—支持形成閉環(huán),教師對(duì)孩子的觀察和解讀不再是泛泛而談或流于感覺,而是有理有據(jù)。一個(gè)個(gè)新教師蛻變成觀察孩子、支持孩子的能手,逐漸進(jìn)入專業(yè)化發(fā)展軌道。

(作者系山東省青島西海岸新區(qū)第一幼兒園園長(zhǎng))

    編輯的話:“把每一件事情做出教育的味道”,正因堅(jiān)守這樣的信念,青西一幼的孩子實(shí)現(xiàn)了自然天放、盡性成德。

《中國(guó)教育報(bào)》2023年12月24日第3版 

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