錨定質(zhì)量提升的支點(diǎn)

那天晚上，史衛(wèi)華寫完開題報(bào)告，已經(jīng)22點(diǎn)了。她騎著小電驢，一路唱著歌回家。想到后面幾年將要做的這件事，對(duì)孩子、教師和自己來(lái)說(shuō)，可能是一件非常有價(jià)值的事，她特別喜悅。

史衛(wèi)華是鎮(zhèn)江市潤(rùn)州區(qū)九華山莊幼兒園園長(zhǎng)。讓她特別開心的這件事，是她和教師們將帶著孩子們到大自然、大社會(huì)去探索?！拔耶?dāng)時(shí)想，哪怕孩子們到南山去，躺在草地上啥也不干，曬曬太陽(yáng)，都是很有意思的一件事?！?/P>

如今，到南山去探險(xiǎn)、到小區(qū)去散步、到田地去挖菜，已經(jīng)成為該園教師和孩子們經(jīng)常性的活動(dòng)。

作為國(guó)家學(xué)前教育體制改革試點(diǎn)地區(qū)，經(jīng)歷10多年的內(nèi)涵建設(shè)，鎮(zhèn)江全市優(yōu)質(zhì)園覆蓋率已達(dá)91.97%。

有人說(shuō)，在鎮(zhèn)江，每一所園都有看頭，民辦園也爭(zhēng)著搶著要改革……記者不禁好奇，這種改革熱情和質(zhì)量意識(shí)是如何迸發(fā)出來(lái)的？

支點(diǎn)一：學(xué)前教育怎么管？

政府保障給力 幼兒園安心改革

生活環(huán)節(jié)、游戲環(huán)節(jié)在一起，學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)各回各班；有專門的午睡室，兩個(gè)班游戲區(qū)域打通，孩子們兩邊跑……在鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)港口幼兒園，兩個(gè)小班的36個(gè)孩子，雖有教室的間隔，卻仿佛是親親密密的一家人。

這是一所小規(guī)模幼兒園，有102個(gè)孩子。去年9月，朱小琴新任園長(zhǎng)，她發(fā)現(xiàn)這所國(guó)企轉(zhuǎn)制的幼兒園“很溫暖很幸?！?。

2020年1月，港口幼兒園由鎮(zhèn)江經(jīng)開區(qū)政府接管后，猶如一次新生。政府投入200多萬(wàn)元改善幼兒園硬件環(huán)境，原有教師參照經(jīng)開區(qū)人事代理教師待遇，低于標(biāo)準(zhǔn)的往上靠，高于標(biāo)準(zhǔn)的，在原基礎(chǔ)上同步增長(zhǎng)。

“我們區(qū)里的老師不為待遇發(fā)愁，無(wú)論在哪一個(gè)邊緣角落，待遇都一樣。”經(jīng)開區(qū)學(xué)前教育科科長(zhǎng)賈文芬說(shuō)，幼兒園從建設(shè)到投入，全部由區(qū)財(cái)政一肩挑，對(duì)于人事代理教師，還建立了待遇增長(zhǎng)機(jī)制，所以教師們都安心從教。

在這里，每個(gè)孩子跟小學(xué)生一樣，每年可以獲得700元生均公用經(jīng)費(fèi)，此外還有每年200元玩教具更新費(fèi)、22.5元維修費(fèi)。更讓朱小琴安心的是，假如有一天生源下降，不足100個(gè)孩子，區(qū)里還是會(huì)按100個(gè)孩子來(lái)?yè)芨督?jīng)費(fèi)。

港口幼兒園的變化，是鎮(zhèn)江學(xué)前教育體制機(jī)制改革的一個(gè)縮影。

2010年，鎮(zhèn)江被國(guó)務(wù)院辦公廳確定為學(xué)前教育體制改革試點(diǎn)地區(qū)。這些年，鎮(zhèn)江歷經(jīng)“擴(kuò)資源、調(diào)結(jié)構(gòu)—保運(yùn)轉(zhuǎn)、建隊(duì)伍—健機(jī)制、促均衡—強(qiáng)規(guī)范、提質(zhì)量”四個(gè)發(fā)展階段，基本形成了“事業(yè)以公益普惠為主、園所以公辦園為主、經(jīng)費(fèi)以公共財(cái)政為主、師資以公辦教師為主、管理以教育行政部門為主”的發(fā)展格局。

在經(jīng)費(fèi)投入上，鎮(zhèn)江充分發(fā)揮政府投入主渠道作用。2022年，全市學(xué)前教育財(cái)政投入占全市財(cái)政性教育投入的7.98%，部分區(qū)、市超過(guò)10%，揚(yáng)中市高達(dá)13.06%。

“明確各級(jí)政府的職責(zé)，以一系列政策健全運(yùn)行機(jī)制，再加上對(duì)政府的督導(dǎo)考評(píng)，以及政協(xié)、人大介入專項(xiàng)督查，這些舉措保障了學(xué)前教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！辨?zhèn)江市教育局黨委委員、市政府教育督導(dǎo)室副主任孫鵬說(shuō)。

截至目前，鎮(zhèn)江市現(xiàn)有幼兒園282所，普惠園覆蓋率達(dá)92.61%，公辦園覆蓋率達(dá)69.03%，公辦園教師占比近70%。

強(qiáng)保障、夯基礎(chǔ)，是鎮(zhèn)江學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的第一個(gè)支點(diǎn)。

支點(diǎn)二：教師隊(duì)伍怎么用？

配齊教研員 培優(yōu)保教人員

2014年，鎮(zhèn)江市教科院學(xué)前研訓(xùn)員王蘭，第一次看到江蘇省關(guān)于開展幼兒園課程游戲化建設(shè)的通知時(shí)，很驚訝，因?yàn)槔锩嬗泻枚鄷鴨危@是以前下發(fā)的文件中不曾有的。

驚訝過(guò)后，她如獲至寶，“那些書我讀了，感覺(jué)非常好，然后就很激動(dòng)，幾十本書，我給7個(gè)縣（市、區(qū)）的教研員，每人買了一套”。

回顧這些年的教研歷程，王蘭覺(jué)得自己就是一個(gè)點(diǎn)火者：“我到哪個(gè)地方，就燒一把火，把研究的火燒起來(lái)，我的任務(wù)就完成了?！彼f(shuō)，教師的成長(zhǎng)不是別人告知的，而是怎樣把他內(nèi)在的激情、主動(dòng)學(xué)習(xí)的能力激發(fā)出來(lái)，然后再給他一些支架，“這個(gè)方法很靈的”。

說(shuō)到這里，王蘭翻開手中這本《〈3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南〉解讀》，這是她每次教研必帶的書。遇到問(wèn)題，她直接讓大家翻看哪一頁(yè)第幾行。

多年的翻閱，這本書已經(jīng)泛黃變皺，里面有密密麻麻的批注。

如果說(shuō)“回到國(guó)家文件”是王蘭的第一個(gè)章法，那么第二個(gè)章法是“回到教育現(xiàn)場(chǎng)”。研究孩子、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、找到方法、實(shí)踐驗(yàn)證、用證據(jù)說(shuō)話，王蘭發(fā)現(xiàn)，在不斷經(jīng)歷這樣的回溯性教研中，教師們逐漸樹立起了信心：“我也能成為一個(gè)研究者、一個(gè)專家，我也能做主角，上來(lái)發(fā)言。”

2017年，為深入推進(jìn)幼兒園課程改革，江蘇省教育廳發(fā)布了關(guān)于加強(qiáng)學(xué)前教育教研工作的意見。參照該文件，鎮(zhèn)江按照每1—2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配備1—2名專兼職教研員的規(guī)模，選聘專職教研員15名、兼職教研員50名，形成了“橫向到邊、縱向到底、斜向到角”的服務(wù)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。

“在區(qū)域推進(jìn)課程游戲化的過(guò)程中，這支教研員隊(duì)伍與行政密切配合，很好地引領(lǐng)了方向?！辨?zhèn)江市教育局學(xué)特處原處長(zhǎng)史雪君說(shuō)，鎮(zhèn)江在實(shí)踐中總結(jié)出“三層四式”教研模式，三層指的是以園本教研為主體、以共同體教研為骨干、以區(qū)域教研為補(bǔ)充的教研網(wǎng)絡(luò)，四式指的是靶向式、聯(lián)合式、體驗(yàn)式、復(fù)盤式四種教研方式，“在高校與教科院專家的聯(lián)合指導(dǎo)下，四式教研交叉實(shí)施、全員卷入，為保教人員專業(yè)成長(zhǎng)提供了最直接、最有效的支持。”

如果說(shuō)“三層四式”教研是廣覆蓋、托底部，那么“項(xiàng)目+人才”則是打造一個(gè)個(gè)高地。針對(duì)特定人群，鎮(zhèn)江先后推出內(nèi)涵發(fā)展領(lǐng)銜人、名園長(zhǎng)工作室等項(xiàng)目，通過(guò)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)扶持、專家團(tuán)隊(duì)幫扶、定期交流展示、組織成效考核等方式，持續(xù)催動(dòng)教師內(nèi)生動(dòng)力、喚醒專業(yè)自覺(jué)。

近3年，鎮(zhèn)江學(xué)前教育新增正高級(jí)教師5名、省特級(jí)教師2名、市名園長(zhǎng)5名。

強(qiáng)隊(duì)伍、重教研，是鎮(zhèn)江學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的第二個(gè)支點(diǎn)。

支點(diǎn)三：課程改革怎么推？

典型輻射全覆蓋 資源共建共享

2023年11月，一位省里派來(lái)的信息采集協(xié)助員，來(lái)到丹陽(yáng)市練湖中心幼兒園。她此行的目的，是監(jiān)督教師朱愛萍開展半日活動(dòng)的視頻信息采集。

朱愛萍像往常一樣，組織教學(xué)活動(dòng)、游戲活動(dòng)、生活活動(dòng)，拍攝者追蹤她的行動(dòng)路線，最后形成了一個(gè)總時(shí)長(zhǎng)45分鐘以內(nèi)的視頻。

這是江蘇省第九屆幼兒園優(yōu)質(zhì)教育活動(dòng)評(píng)比賽前的一幕。

比賽那天，半日活動(dòng)視頻信息占50%分值，半日活動(dòng)反思和現(xiàn)場(chǎng)答辯、日常保教活動(dòng)計(jì)劃分別占30%、20%分值。朱愛萍最終獲得了一等獎(jiǎng)。

“選手要反思，為什么這樣組織，然后現(xiàn)場(chǎng)答辯?！眻@長(zhǎng)韓麗娟說(shuō)，與以往賽課相比，這是一次顛覆性的比賽，視頻拍攝的是自然化、常態(tài)化的日常活動(dòng)，“我們的老師非常自信從容，很有松弛感。”

練湖中心幼兒園作為省、市首批課程游戲化項(xiàng)目園，近年來(lái)先后與丹陽(yáng)11所公辦園、民辦園組成了課程游戲化項(xiàng)目共同體，與鎮(zhèn)江市內(nèi)5所園組建了園本課程建設(shè)共同體，通過(guò)定期的跨區(qū)域共建共享活動(dòng)，深入推進(jìn)課程改革。

幼教集團(tuán)化發(fā)展是丹陽(yáng)的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。每學(xué)期，丹陽(yáng)市教育局學(xué)前教育科科長(zhǎng)朱麗云，都會(huì)收到6大教育集團(tuán)報(bào)上來(lái)的問(wèn)題清單，緊接著，她會(huì)跟教研員商量，哪些是市級(jí)層面、集團(tuán)層面要解決的問(wèn)題。

“盡管大多是松散型教育集團(tuán)，但我們堅(jiān)持方案‘一體規(guī)劃’?！敝禧愒普f(shuō)，教育局賦予集團(tuán)理事會(huì)一定的事權(quán)和財(cái)權(quán)，這種靈活的制度，促進(jìn)了園所抱團(tuán)發(fā)展，也促進(jìn)了區(qū)域教育均衡。

靈活的制度，也調(diào)動(dòng)了幼兒園研究的積極性。這幾年，6大集團(tuán)瞄準(zhǔn)小問(wèn)題做研究，已經(jīng)形成了6個(gè)區(qū)域的材料提供系統(tǒng)策略。

近年來(lái)，鎮(zhèn)江市級(jí)層面做好統(tǒng)籌規(guī)劃，以5批《指南》實(shí)驗(yàn)園為引領(lǐng)，培養(yǎng)項(xiàng)目園，組建共同體，帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)，實(shí)現(xiàn)了各區(qū)“園—群—域”的滾動(dòng)發(fā)展。目前，7個(gè)區(qū)域均成功申報(bào)省課程游戲化項(xiàng)目區(qū)，6個(gè)區(qū)域已高水平通過(guò)驗(yàn)收。

“如果說(shuō)第一輪區(qū)域課程游戲化建設(shè)，從園到群再到域，是以點(diǎn)帶面，那么接下來(lái)的第二輪要反過(guò)來(lái)，以面促點(diǎn)?！辨?zhèn)江市教育局學(xué)特處副處長(zhǎng)趙麗娜說(shuō)，如此循環(huán)下去，就能通過(guò)典型輻射，覆蓋所有園，最終實(shí)現(xiàn)區(qū)域保教質(zhì)量的整體提升。

典型輻射，繞不開優(yōu)質(zhì)資源共享。

蘑菇島、小山坡、農(nóng)村博物館……句容市下蜀鎮(zhèn)中心幼兒園的環(huán)境自然而富有野趣。園長(zhǎng)楊華俊說(shuō)，各種資源怎么用，幼兒園會(huì)做課程審議，在頂層規(guī)劃時(shí)，就滲透了教育目標(biāo)。

她用升旗臺(tái)舉例說(shuō)，在園期間，每個(gè)孩子都要做一次升旗手，“表面上看，這是一種行為學(xué)習(xí)，但實(shí)質(zhì)是愛國(guó)主義教育”。

下蜀鎮(zhèn)中心幼兒園是句容市學(xué)前教育的領(lǐng)頭雁，也是句容市做課程資源研究的一個(gè)縮影。句容市教育局學(xué)前教育科科長(zhǎng)孫建霞說(shuō)，句容市課程資源研究經(jīng)歷了三次轉(zhuǎn)型，從“拿來(lái)即用”，到兼顧孩子的興趣需求進(jìn)行篩選，再到既關(guān)注孩子的興趣需求又關(guān)注價(jià)值。現(xiàn)在，教師在使用資源時(shí)，有了更多的“指向孩子經(jīng)驗(yàn)生長(zhǎng)”的意識(shí)。

“以往覺(jué)得建設(shè)園本課程就是去編書，現(xiàn)在我們把它理解為一個(gè)動(dòng)態(tài)的資源庫(kù)?！睏钊A俊深有感觸地說(shuō)，“大自然、大社會(huì)都是活教材，我上學(xué)時(shí)就會(huì)背，但以前不太理解，現(xiàn)在真的能把它落地了。”

為促進(jìn)典型輻射引領(lǐng)，鎮(zhèn)江開發(fā)了資源共享云平臺(tái)，按照“園推薦—縣初審—市終審”，以及點(diǎn)擊量、園所反饋等，定期更新，確保優(yōu)質(zhì)資源在線。

典型引路，資源共享，是鎮(zhèn)江學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展的第三個(gè)支點(diǎn)。

10多年來(lái)，圍繞保教質(zhì)量提升這個(gè)中心，鎮(zhèn)江以機(jī)制、隊(duì)伍、課程三個(gè)支點(diǎn)，為學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)力，呈現(xiàn)出全新的教育生態(tài)。

親歷這一歷程，鎮(zhèn)江市教育局黨委書記、局長(zhǎng)黃科文深切地體會(huì)到，學(xué)前教育是教育生態(tài)鏈中的重要一環(huán)，讓兒童在游戲、生活、交往中學(xué)習(xí)與發(fā)展，享受快樂(lè)而有意義的童年，對(duì)人的一生和整個(gè)教育生態(tài)的塑造都有重要影響。鎮(zhèn)江10多年改革帶來(lái)的，不僅是對(duì)兒童與教育的反思，更是對(duì)學(xué)前教育高質(zhì)量發(fā)展之路的探求。

《中國(guó)教育報(bào)》2024年03月31日第1版