家校合作不是教會家長做家長

人是整體的，且人的成長受多主體、多觀念、多時空、多內容、多方式的影響，因此，才會有協(xié)同育人的教育理念。談到協(xié)同育人，首先想到的是教育主體的協(xié)同，如教師與家長、父親與母親、同伴與長輩等。其實，協(xié)同育人還包括教育目標、教育內容、教育方法、教育評價和教育時空的協(xié)同等等。

家校協(xié)同育人是以家校共育的方式，達到培養(yǎng)健康幸福的人的目標。如何讓家校共育在教育實踐中得以實現(xiàn)，這需要通過家校合作構建家校良好的教育生態(tài)。為此，我們可簡單梳理出這之間的邏輯關系：家校共育是協(xié)同育人的重要組成部分；家校合作是家校共育的基礎，是構建家校良好教育生態(tài)的具體策略；家校良好的教育生態(tài)是培育完整而健康的人的必備與必需的前提。正因如此，家校合作成為當下基礎教育高質量發(fā)展中的重要工作。

筆者認為，家校合作在基礎教育高質量發(fā)展中所扮演的角色與作用，可以超過學校任何一項工作，對此，很多人可能不解。這些人是站在學校及學生學習知識的視野來看待家校合作的，他們認為家校合作只是幫助學校解決一些難以解決的問題，協(xié)助學校做好相應的工作，根本不能與學校的教科研、課堂教學、德育活動、班級管理等工作相提并論，更不可能和課程、文化、治理、評價等這些關鍵而重要的工作相比。針對這種想法，筆者想追問一句話：學校是學生成長的唯一空間嗎？學校是學生成長的唯一資源嗎？學校是學生成長的唯一主體嗎？

很顯然，沒人會說，只要學校辦得好，孩子的成長就是完整而健康的。對家校合作工作的理解，不能只站在學校工作的立場上去思考，而是要站在育人立場上?？陀^上說，學校在人的成長過程中所起的作用，占不到一半。試問學校與家庭在孩子成長中所起到的作用誰大誰?。亢螞r還有社會的作用。

“學校裝得下教育嗎？”這是華東師范大學教授、華東師范大學第二附屬中學校長周彬在講座時問聽眾的一個問題?！安皇且獙W校裝下教育，而是要把學校裝進教育里。”周彬進一步闡述他的觀點。那么，我們可以借用周彬校長的句式：“學校裝得下孩子完整而幸福的人生嗎？”“學校裝得下孩子的成長嗎？”

反過來看，學校課程、學校文化、教師隊伍、學校管理等與學校本身相比，誰對學生成長的作用更大？課程的作用能比學校作用大嗎？文化的作用能比學校作用大嗎？教師的作用能比學校作用大嗎？管理的作用能比學校作用大嗎？如果沒有，家校合作工作對學生成長的作用就無需多說。

很多學校把“教會家長做家長”等同于家校合作，這是家校合作中的認識誤區(qū)。

要厘清家校合作與家庭教育、家長教育的關系，家庭教育、家長教育與家校合作并不等同。當下，還有好多地方和學校在家校合作工作中，把“教會家長做家長”等同于家校合作，這種錯誤的認知是基于以下幾點原因：

首先，把“教會家長做家長”等同于家校合作，是陷入了“假設不完整”的認知誤區(qū)。因為大家有一個基礎共識和假設，那就是孩子教育的主體責任與重要責任是家庭，所以當孩子教育出現(xiàn)問題時，大家想到的第一責任人就是家長，正是基于這樣的推理，在很多人看來，家校合作工作就是“教會家長做家長”。其實，家校合作雖然包含“教會家長做家長”，但不等同于。

其次，把“教會家長做家長”等同于家校合作，是犯了“教育主體不平等”的認知錯誤。家庭與學校是家校合作的兩個教育主體，這兩個教育主體是平等的。從家校合作工作維度來講，家長與教師都是家校合作的平等主體，只不過由于社會資源、社會職責和社會認可度等方面的原因，學校會承擔家校合作工作的“組織方與牽頭人”，但并不能說，學校是家校合作工作的唯一主體，或者說是家校合作工作的“優(yōu)勢主體”。從教育孩子的維度來說，家庭教育介入時間早，教育過程長且持續(xù)不間斷，學校教育較家庭教育介入時間晩，教育過程短且有階段性。基于教育兩個主體的平等性，雙方合作基礎是共贏、共進、互補、互助，簡單地說，就是各自發(fā)揮各自的優(yōu)勢，瞄準一個目標，雙方互通、互聯(lián)、互推、互幫，是一場雙方雙向的“奔赴”，而非單方單向的“幫助”。

最后，把“教會家長做家長”等同于家校合作，是對家庭教育和學校教育認識模糊的表現(xiàn)。家庭教育與學校教育有諸多共同點和共通點，由于兩種教育之間的“組合”與“融合”，教育才變得完整。但我們必須清楚地認識到，家庭教育是以親情為基，以生活為橋，以實踐為策；學校教育是以規(guī)范為基，以學科為橋，以課程為策。兩種教育目標一致，但教育內容、方式、要求是迥異的。學校雖然是教育專業(yè)且專門的主體，教師雖然是教育的職業(yè)人士，但讓教師承擔“教會家長做家長”重擔，這對教師而言，也頗具挑戰(zhàn)性。筆者關于家校合作還有一個期待，那就是家校合作工作中應該也包括“幫助教師做教師”“幫助校長做校長”“幫助學校辦學校”的內容，當然，這像“教會家長做家長”一樣，也不是把這些幫助等同于家校合作。

從以上三方面的論述可知，家校合作不是“教會家長做家長”。當然，家長教育是很有必要的，當下，家長的家庭教育水平整體上還有很大的提升空間，一些家庭不重視家庭教育，把孩子推給學校、社會，還有不少家長在教育孩子的過程中，感到力不從心。這些現(xiàn)象都是客觀存在的，因此，家校合作工作中應該包括“教會家長做家長”的內容，但絕非重點，更非全部。家校合作工作的重點是教育協(xié)同，最后真正達到協(xié)同育人的目的。

家校合作是建立雙主體“教育合伙人”式的教育共同體，其核心就是家校兩個教育主體共建、共擔、共促。家校之間要共同構建有利于學生健康成長的教育生態(tài)，共同承擔學生成長的職責，共同促進對方教育。家校合作可以幫助教師、校長、學校不斷優(yōu)化與豐富教師的教育教學效果、校長的學校治理水平與學校辦學質量，可以通過自省、對照與外促等具體方式達成。

首先，家校合作應秉著開放的原則，學校向家長開放，家長向學校敞開心扉，家校之間相互了解。學校、校長與教師通過家校合作工作促進自身的反思，也會因為開放，自覺地開啟自省模式，這樣會促進學校、校長和教師自省式成長。

其次，家校合作過程中，學校與家長之間應做好溝通，沒有溝通就沒有合作，通過溝通可以發(fā)現(xiàn)雙方的優(yōu)點與不足，找尋問題解決的策略，實現(xiàn)對照式的成長。

最后，在家校合作過程中，要相互促進。學校促進家長成長，家長促進教師、校長與學校進步。家校合作過程中會有各種各樣的互動，這種互動有同一性、同向性的方面，也有不同、相左的方面，無論如何互動，其本質就是改善，這種外部力量助推下的改善，就是外促式的成長。

（作者系上海市崇明區(qū)教育學院科研室主任、華東師范大學基礎教育改革與發(fā)展研究所教育局長專業(yè)發(fā)展研究中心主任）

《中國教育報》2023年09月13日第5版